人才培养
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经营管理人才的培养坚持做好任职基础、任职资格和在职研修三个阶段的培训学习，特别要围绕现代企业制度的建立，在日常管理实践中，各级管理人员应精通本职工作，熟悉多门业务。
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专业技术人才的培养围绕岗位基础、专业资质、专业拓展、应用研修等内容不断优化提升知识结构。通过搭建创新平台，促进专业技术人才进入企业技术项目研发团队或独立承担专项课题研究。
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岗位技能人才的培养理论培训和实际操作技能提升相结合的方式，通过大力开展岗位练兵、技能竞赛、技术比武、技术交流等活动，不断提升技能人才岗位操作中解决问题的实践能力。
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